在國企改革持續(xù)深化、“雙碳”目標(biāo)深入人心的當(dāng)下，安徽商之都緊跟集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展步伐，縱深推進(jìn)“國企改革深化提升行動(dòng)”，錨定“降本增效、綠色節(jié)能”的改革任務(wù)，以“硬件巧升級(jí)+市場(chǎng)善借力”雙輪驅(qū)動(dòng)，打出一套精準(zhǔn)有力的節(jié)能降碳“組合拳”?！笆奈濉逼陂g，公司年均降本增收超241.7萬元，2026年度電力采購再添266萬元降本紅利，用實(shí)打?qū)嵉某尚鴮懼G色發(fā)展的精彩答卷。
硬件“煥新”有妙招，節(jié)能效益看得見
“不用大投入，把現(xiàn)有資源用活就是省錢！”商之都創(chuàng)新推出“一停、二裝、三換、四收”節(jié)能降碳舉措，已在全省門店開花結(jié)果。
“停”掉浪費(fèi)，立省真金白銀。滁州、宣城、巢湖商廈進(jìn)行購物中心化調(diào)改時(shí)，果斷停用“大馬拉小車”的低效中央空調(diào)；合肥中心廣場(chǎng)店攻堅(jiān)克難，關(guān)停B座老舊的溴化鋰燃?xì)饽茉礄C(jī)組，共享A座主機(jī)能源，兩項(xiàng)舉措落地，一年即省下能耗成本180萬元。
“裝”上綠色，收獲清潔能源。池州、蚌埠購物中心盤活閑置屋面空間，鋪設(shè)3000平米光伏板，總裝機(jī)容量達(dá)431kW，年均發(fā)電42萬度，這一舉措不僅每年省電費(fèi)3萬元，還能帶來2.3萬元屋面租金收入，合計(jì)年收益5.3萬元，讓閑置空間變身“綠色發(fā)電站”。
“換”出新機(jī)，實(shí)現(xiàn)一舉兩得。合肥中心廣場(chǎng)經(jīng)過充分論證，改造A座一至三層的空調(diào)機(jī)房，將原本設(shè)備區(qū)轉(zhuǎn)身升級(jí)為136~190㎡的黃金鋪位，此舉既關(guān)停了高耗能風(fēng)柜機(jī)組，又新增了租金收益，每年租金與節(jié)電的雙重收益約50萬元，讓低效空間煥發(fā)全新生機(jī)。
“收”住流量，賦能經(jīng)營增長。六安商廈、池州購物中心在廣場(chǎng)增設(shè)新能源充電樁，全年充電量達(dá)55萬度，服務(wù)超1.92萬車次，項(xiàng)目不僅帶來租金和用電收益，更創(chuàng)造了平均每車次40分鐘的“黃金停留時(shí)間”。新能源車主多是消費(fèi)能力較強(qiáng)的群體，這批潛在顧客被成功引流至商場(chǎng)，為經(jīng)營增長注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
政策“東風(fēng)”巧借力，電力采購降成本“政策抓住才是機(jī)遇，會(huì)用就能省大錢！”為響應(yīng)全國統(tǒng)一電力市場(chǎng)改革政策，公司主動(dòng)出擊，啟動(dòng)2026年度用電中長期售電代理公開采購工作。
為將降本做到極致，商之都的招采團(tuán)隊(duì)下足了功夫：一方面，深入研判電力市場(chǎng)實(shí)時(shí)行情，與多家發(fā)售電企業(yè)、省電力交易中心密切溝通，精準(zhǔn)摸清市場(chǎng)“底細(xì)”；另一方面，潛心研究安徽省發(fā)改委的能源政策和省電力交易中心2026年的采購套餐規(guī)則，結(jié)合公司自身用電需求，科學(xué)設(shè)定采購控制價(jià)與核心條款。
通過公開掛網(wǎng)采購，公司成功選定2026年度售電代理單位，電能量采購單價(jià)降本18%，僅電能量環(huán)節(jié)一年就能降本約266萬元。
未來可期，綠色發(fā)展再提速
綠色轉(zhuǎn)型沒有終點(diǎn)，降本增效永無止境。下一步，公司將繼續(xù)深耕綠色發(fā)展之路：既要鞏固現(xiàn)有成熟做法，在系統(tǒng)內(nèi)孵化推廣、落地見效；更要緊跟政策導(dǎo)向，逐步提高光伏、風(fēng)電等綠電的采購比例，助力低碳發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)落地。同時(shí)全面推進(jìn)智能用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用，強(qiáng)化設(shè)備巡檢與需求側(cè)響應(yīng)，把節(jié)能將本管理做細(xì)做實(shí)，深挖更多降本增效潛在空間。
未來，公司將持續(xù)以綠色發(fā)展為底色，不斷探索節(jié)能降碳新路徑，為公司可持續(xù)發(fā)展注入“綠動(dòng)力”。
文：程剛 圖：計(jì)澤
初審：熊賢軍 復(fù)審：劉衛(wèi)東
編輯：張靜